FUT histórico: impuesto sustitutivo del 10%

Muchas empresas chilenas mantienen utilidades acumuladas de años anteriores. Algunas vienen de registros antiguos y no siempre han sido retiradas por los socios. La Reforma Tributaria 2026 contempla una ventana transitoria que permite pagar un impuesto sustitutivo del 10% sobre ciertos saldos históricos.

En simple, se trataría de pagar un impuesto especial ahora para dejar esas utilidades con un tratamiento más simple hacia adelante. Pero no siempre conviene.

Qué es el FUT histórico

El FUT fue durante muchos años el registro donde se controlaban utilidades tributables acumuladas por las empresas. Aunque el sistema cambió, muchas sociedades todavía arrastran saldos o registros relacionados con utilidades antiguas.

Técnicamente, hoy este tema se relaciona con el Fondo de Utilidades Reinvertidas (FUR) y el Saldo Total de Utilidades Tributables (STUT), regulados en la Ley N° 21.210. La reforma permite optar por un impuesto único de 10%, sustitutivo de los impuestos finales, dentro de un plazo de 8 meses desde la publicación de la ley, sobre los saldos existentes al 31 de diciembre de 2025 o 2026, según corresponda.

Para un empresario, esto se traduce en una pregunta práctica: qué pasa si quiero retirar esas utilidades.

Dependiendo del origen de los saldos, del socio que retira y de la tasa aplicable, el retiro puede generar impuestos relevantes. Por eso una ventana con impuesto sustitutivo puede ser atractiva.

Qué permitiría la ventana del 10%

La idea general es que ciertos contribuyentes pueden pagar un impuesto especial, con tasa del 10%, respecto de utilidades históricas acumuladas. Una vez pagado ese impuesto, esas cantidades quedan con un tratamiento más claro para su retiro o disposición posterior.

Esto puede sonar muy conveniente, pero hay que tener cuidado. El 10% no debe compararse solo contra cero. Debe compararse contra el costo real de retirar esas utilidades bajo el sistema normal, considerando los créditos disponibles y la situación de los socios.

Cuándo puede convenir

Esta alternativa puede ser interesante para empresas que:

• tienen utilidades antiguas acumuladas;
• tienen socios que quieren retirar o distribuir recursos;
• buscan ordenar registros tributarios;
• tienen una estructura familiar o societaria que requiere limpieza;
• quieren anticipar decisiones antes de futuras ventas, reorganizaciones o herencias.

También puede ser útil cuando los registros son complejos y la empresa quiere simplificar su situación tributaria.

Cuándo puede no convenir

No siempre pagar el 10% es la mejor decisión.

Puede no convenir si:

• los socios no necesitan retirar utilidades;
• existen créditos que hacen más eficiente el retiro normal;
• la empresa necesita caja para operar;
• los saldos no califican;
• la carga final futura sería similar o menor;
• hay dudas en los registros contables o tributarios.

La peor decisión sería pagar solo porque la tasa se ve baja, sin comparar escenarios.

Ejemplo simple

Imagine una sociedad familiar con utilidades acumuladas hace años. Los socios están pensando en retirar parte de esos fondos para invertir, pagar deudas personales o reorganizar el patrimonio familiar.

La ventana del 10% puede ser una oportunidad. Pero antes hay que revisar:

• cuánto está efectivamente acumulado;
• en qué registros está;
• qué créditos existen;
• quiénes son los socios;
• qué impuesto pagarían si retiran sin acogerse a la ventana;
• qué pasa si esperan a la reintegración del sistema.

Solo con esa comparación se puede saber si el 10% es realmente conveniente.

El plazo será clave

Este tipo de beneficio normalmente tiene plazo limitado. Por eso, aunque la decisión final debe tomarse con la ley publicada, el trabajo de preparación puede empezar antes.

Ordenar registros, revisar balances, calcular créditos y validar saldos puede tomar tiempo. Si la empresa espera hasta el último mes, puede no alcanzar a hacer un análisis serio.

Qué documentos conviene preparar

Para evaluar esta alternativa, normalmente se necesita:

• balance tributario;
• registros de rentas empresariales;
• historial de retiros;
• declaraciones de renta;
• composición de socios;
• créditos disponibles;
• proyecciones de retiro;
• situación tributaria personal de los socios.

Mientras más ordenada esté la información, más rápido se puede decidir.

Conclusión

La ventana del FUT histórico con impuesto sustitutivo del 10% puede ser una oportunidad importante para empresas con utilidades acumuladas. Pero no es automática ni universal. Puede convenir mucho en algunos casos y poco en otros.

En Izquierdo Deramond Consultores podemos revisar los saldos de su empresa, comparar escenarios y determinar si tiene sentido acogerse a esta alternativa cuando la ley esté vigente.

Preguntas frecuentes

¿Todas las empresas pueden acogerse al impuesto sustitutivo?

No necesariamente. Hay que revisar los requisitos del texto definitivo y los saldos tributarios de cada empresa.

¿El 10% siempre conviene?

No. Debe compararse con el impuesto que se pagaría bajo el régimen normal y con los créditos disponibles.

¿Puedo decidir cuándo la ley ya esté publicada?

Si, pero conviene preparar la información antes. Revisar registros y calcular escenarios puede tomar varias semanas.

¿Esto sirve para sociedades familiares?

Puede ser especialmente relevante para sociedades familiares con utilidades antiguas acumuladas, pero requiere análisis caso a caso.

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